【集成吊顶】企业管理仍是品牌发展的核心！

    企业管理仍是品牌发展的核心！

由于集成吊顶行业发展前景被普遍看好，如今绝大多数集成吊顶企业都在磨刀霍霍，把兵锋指向品牌建设上，这是一个很好的现象，让人看到了行业人的不断追求卓越的决心与气魄。企业纷纷重拳出击提升品牌建设使得企业离别了价格战为企业竞争主角的时期，走向了良性竞争的阳关大道。但是，很多企业的品牌建设只是看到了品牌需要包装，而没有进相应的管理改革。企业在旧日的火车上依旧高唱红歌，品牌形象的面目一新如同第一次登门入室的客人眼角脸颊都流露出几分羞涩。

企业管理是一个系统工程，包括员工管理、部门管理、市场管理等环节。这些环节相辅相成，哪一环跟不上都势必影响到整个企业的运作效率。

先说员工管理。员工是企业的主要组成部分，各部门的员工组成了整个企业的主干，所以品牌建设过程中员 工的积极配合就显得特别重要。品牌建设时期要加强“日清日高”的员工日常管理工作，提高产出效率。并且要加强对员工的培训指导，要提高他们的专业技能，要 使一线消费人员消费出质量更好、效率更高的产品来。使销售部门的员工能够纯熟把握业务，更好的推销企业品牌和产品卖点签更多的单。

其次是部门之间的管理调度。有人说，品牌建设主如果企业品牌的宣传推广，是市场部门的事情，这是一种要不得的思维。品牌自身包含的 不仅是企业的外在形象好饱含着企业消费的产品的质量、售后服务、企业员工的形象气质等方方面面，只有各方面都达到肯定高度才能说企业真正树立的品牌，否则 单靠外在包装树立起来的所谓品牌是经不起市场的风吹雨打的。因此各部门的配合特别重要，售后服务部门要提高服务质量、改善服务态度，积极进行客户回访等。 培训部门要有规划的进行员工的职业技能培训，使员工更好的胜任工作。

最后一个要说的是市场管理。市场管理是关系到企业直接效益的重要环节，只有把产品推向市场并成功出售才能说产品消费的真正完成。市 场是企业的生命线，所以品牌建设时期的市场管理不能因为把很多精力放到树立品牌形象包装而放松，须知，只有经得住市场考验的品牌才是真正的品牌。品牌建设 时期，要积极做好原有市场的维护工作，并在此基础上积极拓展新的市场，并敢于把市场做大，不但要在内地做，还要敢想敢为，集成吊顶是中国人自己的发明创 造，大可以推广到全世界去。再者，企业还应趁热打铁，在品牌宣传的同时有计划地进行市场 促销、团购等大型活动，深化一线市场近距离接触消费群体，让他们真正认可产品和品牌。

当然了，企业的管理远不止这些，这需要决策者根据企业实际情况和市场特点详细情况详细分析。

各大企业都在品牌建设让人看到了集成吊顶行业人不断追求卓越的决心和气魄。“吾家美女初长成”，在企业品牌形象树立的同时不要忘了企业自身管理的不断进步。

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